是发小也要做PO，此语意指尽管彼此是好友，然在事业上仍需担任项目负责人。在这纷繁复杂的社会中，亲情与职业关系不应混淆。正如古人所言：“君子之交淡如水”，友谊在于志同道合，而非以私情遮蔽职业之道。如何在人与人之间保持良好的职业界限，乃现代职场所需。故此，深入探讨此话题，尤为重要。
友谊与责任之辩
人际交往中，发小之情可谓根深蒂固，少时欢声笑语，岁月流逝，彼此情谊愈加深厚。然则，若于职场中相遇，友情与责任势必相交织。此时，诸般情感须由理智加以调和。若以友情为重，蓄积之力量，将会导致职业选择或决策之失误。故需明了者，责任始终高于个私人情。
合作与沟通之道
然于职业发展，不可或缺者，乃是良好的合作与沟通。发小虽有亲近之优势，然亦须上升于工作角度，互相尊重。项目负责人之任重道远，然若彼此之间沟通不足，便致意见纷争。如何有效沟通，达成一致，实乃成功之道。若能将深厚友情与理智沟通相结合，必能开拓出崭新领域。
决策力与独立性之维
在职场上，决策之重要性不言而喻。发小之间，相知甚深，潜意识中总会扭曲判断。此时需强化每个人独立思考之能力与决策力，切不可以感情左右。以理智之眼观察事实，方能得出公正之结论，达成最优之选择。当彼此在工作中均能作主，方显合作之高度。
发展的潜力与合作的提升
职场如战场，既要善用手中资源，又需准确定位。发小间之合作若得其法，必将为双方带来发展契机。在此期间，彼此坦诚之交流显得尤其重要，务必保持开放心态，勇于接受反馈。通过互相借力，各自专业能力得以展现，遂能更加优秀，成就非凡。
是发小也要做PO问答
问：发小在职场中，该如何维护友情与职业界限？
答：必要时，需设立明确的界限，定期沟通工作之进展与问题，确保友情与职责二者不干扰。
问：作为项目负责人，如何处理与发小的理想冲突？
答：应建立合理的沟通机制，明确彼此的责任与角色，达成一致意见，方能顺利实施项目。